北京去哪个医院治疗白癜风比较好 http://m.39.net/pf/bdfyy/来源丨阿尔法工场研究院（ID：alpworks）作者丨牛楚云编辑丨颜宇中国民营医疗史被改写了。年，江湖人洪蝴蝶带着“下九流”的手艺来到莆田东庄镇，除了耍猴戏、卖狗皮膏药，还传下衣钵。本地赘婿陈德良为养家糊口，便拜了师。彼时，“爱国卫生协会”为捞钱办了一个函授班，他随便考了考，就拿到结业证书。靠着“中西医”结合，陈德良迅速上位。他靠着贫瘠的医学知识和卖狗皮膏药的经验，研究出一个偏方——在毫升水中倒入不到5毫升的水银。这治好了一种由螨虫引起的疥疮，其每瓶成本只要一两毛钱，但能卖到一两块，中间有十倍的利差。陈德良自此实现财务自由。拜他为师的人络绎不绝，其中有四位在日后赫赫有名：侄子詹国团、邻居陈金秀、镇党委书记的儿子林志忠，以及徒孙黄德锋。这四人便是莆田系“陈、詹、林、黄”四大家族的核心人物。年，一场车祸让莆田系“开山祖师”陈德良退隐江湖。这却解开了“恶魔”的缰绳——得到他“真传”的信徒们开始行走江湖，开枝散叶，就像当年困扰了无数中国人的疥疮一样，医院如同野火般烧遍神州大地。恶魔们自此拿起了天使的武器，医院的各个业务线升起了一块块铁幕。由腾讯新闻整理0从天使到恶魔虽然没有接受过正规商业训练，甚至连书也没读过多少，但在对用户心理和商业模式的摸索上，陈德良却无师自通。每到一地，陈德良和徒弟都会在车站对面的旅馆租下两间房间，一间看病、一间开药。在行话里，这被称为“安座子”。之所以选择车站，是因为附近人流量高，生意更好。对于推广，陈德良也很有一套，徒弟们会在附近的电线杆上贴小广告、发宣传单、送购物袋、赠塑料扇。在行话里，这被称为“撒幅子”。而患者的求医心理，陈德良更是拿捏到位，他知道人们对于皮肤病的恐惧，多数患者看到广告，会主动登门求医。这种心态也符合其他病症患者，陈德良的边界因此延伸到男科、妇科、不孕不育、性病科。他的诊所允许患者匿名登记。“性病让人尴尬，你不想让人知道，”“你可以随便用什么名字，我们才不在乎。”年，赚足了钱的陈德良隐退江湖颐养天年，但他的徒子徒孙们早已成长为新一代的江湖人。此时，莆田系的“座子”和“幅子”已经满布五湖四海。他们早已不满足于到处租旅馆。在跑码头的过程中，游医们发现，许多缺医院医院，运营状况大多很差，去承包他们的科室，可以让自己看起来更像回事。年，医院里“安座子”的打法，被卫生部列入严打之列。凭借此前对商业的摸索，声势更壮的莆田系很快找到了新出路：医院，医院，医院。由此，莆田系开始辐射各地，从福建至广东、山东，一路向北，延伸至河南、北京、内蒙、黑龙江。在开拓疆域的同时，莆田系的触角也向更多领域延伸。这其中，就包括了医美行业，刺激莆田系的“灵感”来源于一家叫富华集团的企业。年，中国富华集团引进了一种来自乌克兰的注射液，这种叫作英捷尔法勒的注射液，可以帮助隆胸。因此很快风靡全国。隔年，富华推出了换代产品奥美定，它的成本只有.6元，而一次手术的费用却高达3万元。如此高昂的利润，自然吸引了莆田系。他们很快承包科室进行隆胸注射，完成原始积累之后，开医院。医院的格局一样，医院也很快成为了莆田系的天下，超过80%的市场份额都被莆田人牢牢握在手里。在这块江湖里，几大堂口各据一方。林氏家族林国良掌控的华韩整形，陈氏家族陈金秀下属的美莱系和华美系；陈国雄担任法人的艺星整形；黄氏家族黄德峰下属的美联臣整形。堂口内部，关系紧密，话事人之间非血即姻。以艺星医美为例，其实际控制人陈国兴（董事长）和陈国雄（副董事长、总裁）是亲兄弟。该集团的另一重要个人股东林长青（是陈国兴的妹夫、陈国雄的姐夫）。此外，在其企业股东背后，还可以可见詹宗阳、黄元立等人的身影。仅用了九年时间，艺星就在全国十四个城市铺下了连锁门店，以年的收益及美容外科医疗美容服务的收益计算，艺星集团在中国民营医疗美容连锁集团中排名第二。次年6月，艺星集团向港交所递交主板上市申请。如果不是年的一起医疗事故，这些捞偏门的江湖人，甚至洗脚上岸，捞出一家上市公司。这一年7月，大连人王丽来到艺星医疗医院进行隆胸手术。手术开始4小时后，王丽的心脏骤停，虽然之后被送往医院抢救，但她没有从手术台上醒来。这桩命案引起了媒体与业界的探讨，一时间，医疗事故频发、非法医美、无照经营、虚假宣传……成为了医美行业的特色标签。据《~年中国医疗整形行业发展现状分析报告》的数据指出，我国正规的医美机构约有9家，而无证经营的“黑诊所”则超过6万家，是前者的6倍之多。“黑诊所”的手术量是正规机构的2.5倍，非法执业者是合规执业者的9倍，有5万人之多。培训一名非法上岗医生，甚至只需要一周的时间。医美行业能为莆田系趁机而入，自有其历史原因。中国医美行业起步较晚。直到年，医院的整形外科正式成立，这才标志着中国医美行业时代的开始。作为“救死扶伤”“伤后修复矫正”的存在，美容外科一直都很“边缘”，主动求美的需求一直没有形成。医院的整形科室作为“累赘”被承包出去，比如“医院”（中国医院）。医美行业发展缓慢，却有厚利可图，莆田系因此直接跨过了技术和安全的双重门槛，用陈德良传下来的模式，侵入医美行业。直到今天，莆田系仍然占据了医美行业的半壁江山。只要做一个小小的实验——在百度检索“医美”“整容”等相关字样，你就会发现，首屏完全是莆田系的天下。02留给互联网的缝隙在经历了电线杆贴广告，在报纸电视打广告的阶段之后，互联网时代正式到来，莆田搭上了百度的快车。年，百度的广告总量为亿元，这其中将近一半（20亿元）是莆田人贡献的。而医美行业占据了百度收入的/6。美莱、艺星、华韩等莆田系医美机构，每年在百度上投放的费用达到上千万元，甚至过亿。对于这一大笔支出，莆田人满肚子牢骚：“莆田医疗人30年辛勤耕耘，只是为互联网公司打工。”然而断流意味着断命，莆田人一边发牢骚，一边却继续向互联网砸钱。莆田人的诉求是“赚钱至上”。为了更直接地获得利益，投放变成了一场抬高价码的竞赛，由此形成了一个恶劣循环：获客成本从百元增至上千上万元，最终又会转嫁给消费者。由此形成了一种“低价钓鱼”的套路，以超低价格吸引客户到店，以销售代替面诊医生的形式对消费者进行心理攻击，捆绑销售其他项目，让消费者被迫消费。行业不规范、价格不透明，技术水平参次不齐，药剂质量和价格高低难辨......在不断割新韭菜的过程中，消费者信任逐步瓦解，最终崩塌，行业陷入信息严重不对等的境地。随着年魏则西事件的爆发，百度的竞价模式被大众唾弃为“贩卖人血馒头”。这个行业需要一个拯救者。年，一个叫金星的人冒了出来，他披上了“变革者”的外衣，向资本市场和大众消费者大谈“用互联网改造医美”，他认为医美行业的信息不对称，可以用互联网解决。其核心观点是：互联网最本质的就是连接，就是解决信息不对称的问题。链接供给与需求端，降本增效地撮合交易，新氧（SY.US）由此诞生。金星是一个经历过两次创业失败的人。第一次是做社交购物分享的垂直社区，第二次是做导购社区。尽管没有把生意做下来，但对于社区内容+运营的玩法，金星却烂熟于心。新氧起步的打法，看起来和当年陈德良“撒幅子”的套路，没有太多区别。他笼络了一批在北京的韩国留学生，将韩国人写的整形日记，经过翻译和加工后搬运到新氧上。在积累了多篇日记后，新氧终于有了点人气儿。新氧整容日记页面他非常清楚，要赚的是撮合交易的钱，但赚钱之先，首先得解决“信任危机”这个行业痛点，因此需要用真实的内容来培养信任。毕竟整容不是买衣服，人就一张脸，不合适不能退，毁容也不是简单的一个“差评”就能解决的。如果说解决行业痛点是驱动新氧创立的动机，那么行业规模和前景则让新氧看到了医美行业有利可图。中国医美市场规模奇大（年规模高达亿元），消费和技术的双升级，使得近五年的平均增速达到30%，整体增长奇高，与之相对应的却是极低的渗透率：对比美国、巴西、韩国等医美市场0%左右的渗透率，中国医美市场渗透率仅为2%左右；。“整容日记”的出现，打动了那些想整不敢整，以及求美不得路的人。只用了三年的时间（截至年2月），新氧的小广告就收到了奇效，差点就赶上了百度——超过万用户、日活数十万；入驻医美机构达到0家；0名美容整形医生。在美容整形侧的用户流量上，是当之无愧的亚军。“我不是选择去做上游，或者是做下游，而是在整个上下游里面，有非常多我们可以去做的东西。本质上，我们是在完成整个产业的互联网化和信息化。”比起莆田系的徒子徒孙，金星讲故事的能力显然更胜一筹，他的故事打动了资本市场——从年成立到年上市前，新氧以惊人的烧钱速度前进，每年的融资额少至亿，多至5亿（人民币）。直到上市前，新氧总计烧掉了超过9亿人民币。此时，金星大手一挥，开始将钱进一步砸在营销上。年，通过电视节目冠名、视频平台植入等手段，新氧烧掉了3.06亿元营销费用，占其收入的49.6%。年，这一数字涨到4.7亿元，比年增长了53.4％。显然，比起发塑料扇、贴小广告的莆田帮，互联网人的套路变化甚少，手笔却更恢弘，也更多样。从
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