3.缺乏战略眼光，经常只顾自己喜好
袁绍虽野心大，却不能审时度势，“干大事而惜身，见小利而亡命”。在打公孙瓒时，谋臣们劝他迎天子定都邺城以号令天下，袁绍觉得皇帝在身边，事事要奏请，反而不自由。后来见曹操捷足先登，把天子迎到许昌，他又很后悔。曹操兵进徐州，刘备前来求救，田丰向他建议，趁曹操东征，许昌空虚，如果以义兵乘虚而入，上可以保天子，下可以救万民，是一个千载难逢的好机会。可是，袁绍却这样回答：“小儿患了疥疮，我哪还有心思考虑别的事情！”
4.不懂得授权和放权
袁绍集团内部三股势力争斗不休，相互拆台。袁绍对此也是睁一只眼闭一只眼，对事态缺乏控制力，以致在袁绍病逝后，三方缠斗不休，最终内耗整垮了袁绍集团剩余的资本。
5.纵容小人，不能正确认识下属；听信谗言，驱逐异己
破公孙瓒后袁绍急于攻曹，田丰认为连年兴师动众老百姓已经疲惫不堪，曹操兵虽少但能征善战，此时应该以逸待劳，不宜与曹操开战。袁绍不听，还把田丰关进监狱。田丰的对头逢纪又趁机进谗言：“主公征伐曹操，是仁义之举，田丰为什么要说这种不吉利的话呢？”袁绍大怒，就想杀了田丰，众官苦苦哀求，方才作罢，他还是愤恨不休。袁绍的谋臣审配来信说许攸在冀州时滥受民间财物，而且纵令子侄们收取民间杂税为己有，已经把他的子侄下狱。袁绍大怒，指着许攸大骂道：“滥行匹夫！还有面目向我献什么计！你与曹操是朋友，想必今天你是受了他的财贿，为他做奸细来骗我！是不是，嗯！本当斩首，今权且留一颗头，快滚出去，今后不许见我！”
做一个好老板不容易，做一个坏老板却很简单。
读完了《十胜十败论》，我们不应像袁绍一样：“我可以变得有多好？我可以走得多远？”正确的提问方式是如曹操：“我周围的人可以走得多远？我能给他们带来什么？”
，烦请原作者联系我们，我们会在4小时内删除处理，并表示歉意，谢谢！^_^。
推荐企业家继续阅读▼
企业家朋友：大家好！我是秦老师，每天为大家带来最新资讯、商业案例、好文分享，觉得文章不错可以分享给好友。对以下内容感兴趣的可以与我咨询，欢迎更多的朋友交流分享！
作为老板，当下最重要的一件事：学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程，相信一定能帮到您！
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
现在有这样一句话：股聚未必人聚，人聚则必股聚；散得巧妙，散得艺术，散得众人心服；方能众心合一，方能企业强而事业久！
特举办《企业董事长股权线上学习》专题。主讲内容:
.究竟什么是股权？.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？3.常见的分配陷阱有哪些？4.股权激励该从哪些方面入手？5.如何将分错的股权收回来？6.如何利用商业计划书轻松融资？7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？0.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
随时随地，学习股权
-只讲干货不讲理论
客户线下见证：线上学习两个半小时，两天内签约00万启动资金。以事实证明，用结果说话！
学员福利
丨课程价格丨限时特价
58元
（原价：88元）
报名成功，另赠送多份珍贵股权资料
授课形式
语音+图片+文字+案例+资料(主讲老师实时在线授课)
授课时间
晚上8:30—：00
学习费用
在线支付58元/人的费用即可报名
邀请对象
象象董事长、总经理、法人、会长、企业负责人（非诚勿扰）
授课平台