很多创业橱柜家具店面的老板，都很头疼一件事情，就是开会。老板想开会，让大家聚集一块，集思广益，可每次开会都似乎变成了批判会，员工闷闷不乐，自己也很难有个开会主题。本想着一场会议下来，大家共同欢庆，或者共同为了未来而努力，可往往都是事与愿违。那么今天阿琦就来来说一说橱柜家具行业开会要怎么开，需要怎么个时间点和开会流程。
一：开会是一个企业文化，橱柜家具行业会议应该怎么开呢？
纵观所有企业，商铺，哪怕个人家创办的小商店，也会经常进行讨论，就比如两口子开的小饭店，两口子在店里没客人时，坐在一起相互讨论未来的经营方向，这都属于开会。
那么开会议属于一个企业要走的一种文化，是公司企业向前行进的一种方式，不同人的想法汇聚一起，产生新的方案。如果论开会能力，我想我们泱泱大国是最有发言权的了，年的华夏帝国，皇上每天四五点钟就开始召集文武百官上朝开会。
每个人说说自己负责那片区域老百姓的状况，或者今年粮食的收成。然后皇上做出一些批示，允许下方管员去进行多方向的发展或者管理，或者派人扶持。
那么发展至今，橱柜家具行业也是同样道理，企业会议，商讨每个星期，每个月，每个季度的发展，以及遇到问题如何解决。
那么这个会议如何开，何时开合适呢？阿琦简单举例会议流程和方式：
每个月的第一个星期，星期二下午应该开店面会议。
因为星期二一般每个店面都不会特别忙，客户都着急上班，有的休周六日，有的白领休周一，那么我们定到周二开会，不影响店面生意。主要讨论内容如下：
1/总结上个月订单情况，每个样柜的销售数量。
{举例：上个月我们共计销售橱柜25套，全屋定制10套。其中实木产品3套橱柜，模压门产品6套，其中包括3套橱柜加上全屋3套，轻奢饰面板产品18套，其中橱柜15套加上4套全屋。普通实木颗粒板8套，其中3套橱柜和3套全屋。亚克力板1套橱柜。}
2/总结销售数量之后，对畅销产品进行追加宣传和优惠力度，对于不畅销产品进行更换。活动方式店员之间进行讨论，以及上个月客户接待状况进行商讨。
{举例：上个月轻奢饰面板销量很大，我们的套餐还可以，但很多客户还在于犹豫电器和全屋定制时与客户家装修不搭配的问题，毕竟轻奢以灰白色为主，很难让中老年客户接受。个人建议轻奢款套餐内增加小电器或者烟机灶具选择性更多，以及推出一些适合中老年客户的一些新中式风格的产品。。。。。。。。。。。。。。。}
3/讨论活动之后，进行上一个月的业绩奖励，以及这个月的任务，和这个月每个星期的活动安排。
{解释：每个月第一星期，对业绩凸出者进行奖励，也是对其他正在努力的员工一种激励，并且也是对好员工的一种肯定。会增加公司员工的稳定性，和努力奋斗的决心。做任务规划，和每个星期安排，提前规划，让员工心理有数，提早安排自己的工作内容，做到后续不乱}
4/相互之间进行评比，夸赞对方，必须满十句话，相互之间不允许夸奖语重复。有重复词的开展小游戏惩罚。
{解释：让员工相互夸赞对方，是一种活越会议的方式，并且可以扩展员工的词汇量，今天能夸赞同事，明天就可以用更多赞美语言夸赞客户，词汇量都是积攒起来的，每个人十句，如果店面有10名员工这就一百句赞美语言，对于提高员工的情商，和自信都有很大帮助。当然如果有的重复了，就开展小游戏惩罚，也做为会议的一个结束}
备注：会议时间尽量控制在2个小时左右，时间太长，人就会产生焦虑和疲惫，从小我们的教育就是老师，或者领导管理人员愿意拖堂，所以开会尽量在下班前一小时结束，让员工不担心回家，或者加班问题。
每个月中旬下午，开员工集体会议，包括店面销售和设计师，以及工厂和安装师傅。
一个月在中旬时，意味着这个月已经过半，需要开集体会议，讨论上半个月公司运转状况，和人员之间的协调工作情况。并做汇报和讨论。方式如下：
1/各个部门的管理者汇报上半个月业绩情况。并做总结。
{举例：我是设计组阿琦，上半个月我们设计组三个人，共计测量24套柜子，下单15套，下单金额总计45万，较上个月中旬整体测量量提高3套，金额下降了6万。设计组总结问题，1，天气寒冷，有时客户不去现场，现场测量时无法与客户扩大单值。2，需要销售组提供完整客户姓名，地址，电话，尤其电话需要备用紧急的电话，要不去客户家时给客户打不通，就只能在楼外干等。3，需要公司提供专属效果图绘图员，我们连测量再出CAD，再出效果图，再对接方案，再对接工厂，实在忙不开。以上是我设计组月中总结}安装组和销售组业绩情况和总结方式如上即可。
2/每个组员法表三个意见，并且领导根据上面业绩情况，和组员意见进行记录，并作指示。
{举例：你们的问题我都记了一下，设计组这个天气寒冷客户不在家情况，咱们后续看看销售方面配合一下，跟客户提前说必须要在家等设计，说现场沟通设计，才能后期效果更完美，让客户重视设计师，告诉客户设计师不光到现场量尺，还有很多设计思路。然后这个安装组，天气冷的事，这样啊，给每个组员配备一个热水壶，现场烧些热水。在到过年期间每人每个月补贴元，温暖温暖，别冷到了我这帮兄弟。}
3/全体员工聚餐，欢聚，酒席间讨论未来。
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结束语：简单举例一个橱柜家具店面开会的流程，以及开会的时间点和会议举办内容，在行业内创业开店人员可以进行参考，并根据自身店面形式做出适合自己店面的会议流程。一定要重视开会，人与人之间多沟通，是建设信息最快速的桥梁。
阿琦---专项橱柜家具行业知识讲解